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Tag 6&7 – Zum richtigen Zeitpunkt außer Gefecht

23.04. – Am Montagmorgen machen wir uns gestärkt auf den Weg, das letzte Unternehmen auf unserer Liste zu besuchen. Zuvor haben wir jedoch noch einen zweiten Termin bei JMGL Limitied bekommen können, um uns die Ausrüstung der Techniker anzugucken. Bei unserem ersten Treffen am vergangenen Donnerstag waren alle unterwegs. Wir werden wieder sehr freundlich empfangen und können nach nur kurzer Wartezeit beginnen die Ausrüstung zu begutachten und unsere Checkliste auszufüllen. Alle grundlegenden Werkzeuge sind vorhanden, jedoch fehlt spezielles Werkzeug, wie beispielsweise eine Ölfilterzange.
Von hier geht’s weiter zu Aksa, die Einzige der ausgewählten Firmen, die bereits auf unsere E-Mails reagiert hat. Dem Gespräch mit Country Manager, Efe Yesil, wohnen der Technical Manager und Financial Manager bei. Erst im Februar 2016 wurde der Zweig in Accra eröffnet und man merkt das Team ist sehr interessiert an neuen Projekten, um sich im Land zu etablieren. Herr Yesil bekundet ein besonderes Interesse an der Arbeit mit NGOs aus persönlicher Motivation heraus, allerdings steht natürlich das Geschäft im Vordergrund. Dass es sich hierbei um ein Unternehmen in der Wachstumsphase handelt erkennt man an vielen Stellen. Workshop und Warehouse werden derzeit gebaut, auch ein weitere Filiale soll Ende August in Kumasi in Betrieb genommen werden. Alles in allem eine weitere Option, die man auf jeden Fall in Betracht ziehen sollte.
In der Unterkunft angekommen, evaluieren wir unsere Erkenntnisse des Tages und beenden den Tag mit „Street Food“, ein Fehler…

22.04. – Wir sind froh alle Firmen unerwartet zügig besucht zu haben, denn im Verlauf des Tages werden wir vor andere Probleme gestellt. Probleme, gesundheitlicher Natur, welche wir im Rahmen dieses Blogs nicht ausführen möchten. Projektbezogene Fortschritte bleiben daher aus, weshalb wir diesen Eintrag knapp halten und hier beenden.